Sáng 22/4, Tập đoàn Vingroup (VIC) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên. Đây là một trong số ít dịp ông Phạm Nhật Vượng – người được biết đến là doanh nhân giàu nhất Đông Nam Á – trực tiếp xuất hiện và trao đổi trước đông đảo cổ đông.
Hé lộ một ngày làm việc của tỷ phú
Dù chương trình dự kiến phần thảo luận chỉ kéo dài khoảng 15 phút, nhưng thực tế đã kéo dài gần một giờ do số lượng câu hỏi lớn, bao trùm từ hoạt động kinh doanh đến những vấn đề mang tính cá nhân.
Đáng chú ý, một cổ đông đã đặt câu hỏi mang tính “đời thường” về lịch sinh hoạt hàng ngày của Chủ tịch Vingroup. Câu hỏi này ngay lập tức tạo không khí thoải mái trong hội trường.
Trả lời thẳng thắn, ông Phạm Nhật Vượng cho biết cuộc sống thường ngày của mình không có nhiều khác biệt: buổi sáng tập thể dục, ăn sáng và đi làm; buổi chiều kết thúc công việc thì trở về nhà, ăn cơm và nghỉ ngơi. Ông cũng nhấn mạnh ngoài giờ làm việc, bản thân hạn chế xử lý công việc, trừ những tình huống thực sự cấp bách.
Tuy nhiên, với trách nhiệm điều hành doanh nghiệp lớn, ông cho biết việc suy nghĩ về công việc là điều khó tránh. “Có khi nửa đêm nghĩ ra ý tưởng thì ghi lại để hôm sau xử lý”, ông chia sẻ.
Định hướng “kiến tạo” và lựa chọn lĩnh vực trọng tâm
Một nội dung khác thu hút sự quan tâm là chiến lược “doanh nghiệp kiến tạo” của Vingroup trong thời gian tới. Trước câu hỏi này, Chủ tịch tập đoàn khẳng định định hướng sẽ được triển khai linh hoạt, dựa trên năng lực cốt lõi.
Theo ông, doanh nghiệp sẽ không dàn trải mà tập trung vào những lĩnh vực có thế mạnh và khả năng tạo ra khác biệt. “Lĩnh vực nào cần kiến tạo và chúng tôi có thể làm tốt thì sẽ tham gia”, ông nói.
Ông cũng cho biết Vingroup sẽ tiếp tục phát triển trong hệ sinh thái hiện có, đồng thời mở rộng một cách chọn lọc, phù hợp với bối cảnh thị trường.
Quan điểm về mục tiêu tăng trưởng kinh tế
Liên quan đến mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số của Việt Nam, một số cổ đông bày tỏ băn khoăn khi nhiều tổ chức quốc tế đưa ra dự báo thấp hơn.
Trước vấn đề này, ông Phạm Nhật Vượng cho rằng mục tiêu tăng trưởng cao là khả thi nếu có sự quyết liệt và đồng lòng từ toàn xã hội. Theo ông, sự phối hợp giữa Nhà nước, doanh nghiệp và người dân đóng vai trò then chốt.
Ông đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đưa dòng tiền vào sản xuất – kinh doanh thay vì tích trữ. Nếu nguồn lực xã hội không được khai thác hiệu quả, cơ hội tăng trưởng sẽ bị hạn chế.
Bên cạnh đó, Chủ tịch Vingroup cho rằng Việt Nam vẫn còn nhiều dư địa phát triển do xuất phát điểm thấp, nhưng để đạt được kết quả vượt trội cần có cách làm khác biệt. “Không có gì phi thường mà làm một cách bình thường được”, ông nhấn mạnh.
Không khí đại hội: sôi động và đa chiều
Không chỉ dừng lại ở các câu hỏi chất vấn, nhiều cổ đông còn chủ động đóng góp ý tưởng cho chiến lược phát triển của tập đoàn. Một số người chuẩn bị sẵn nội dung, ghi chép kỹ lưỡng để gửi trực tiếp tới ban lãnh đạo.
Không khí đại hội vì vậy trở nên đa sắc thái: vừa mang tính phản biện, vừa thể hiện sự quan tâm và kỳ vọng lớn từ phía nhà đầu tư. Thậm chí, có những cổ đông tranh thủ giới thiệu sản phẩm ngay tại diễn đàn, góp phần tạo nên một phiên thảo luận sôi nổi, cởi mở hiếm thấy.
